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エンジニアの空洞化とか待遇が悪いとか

最近エンジニアの空洞化、待遇改善、業界の構造的問題などの記事が目に付きます。最近でも大手ニュースサイトの@ITに以下のような記事が載っており少し感じたことを。

大手企業が軒並み大量のリストラを行って、自社機能を軽くすることに躍起になったのには記憶に新しい。特にIT関連の業務は子会社、派遣会社、アウトソーシングでまかなうことがかなり多いでしょう。

いずれも長期的にITを生かしていく事を真剣に考えているのかどうか、メーカなら特に最近の製品ではソフトウェアが製品の品質に関与する部分は大きい。自社製品をどれだけ長期的に真剣に作っていこうとしているのか、という姿勢が問われているのではないでしょうか。

経済面では世界的に既得権は欧米にあり、日本が得意としていた製造業では空洞化が進み、世界の商社的存在となりつつあるような感があります。このままでは本当に必要な技術も人も育たないまま、どんどん立ち腐っていくのではないだろうか。大手企業は全てではないにせよ業績が戻っているようですが、ちゃんと基本に立ち返って、IT(ソフト、ハードも含む)に取り組まないと長期的な維持は難しそうです。

日本のビジネスは人頼みが多いと記事にはありますが、先進的な分野、エンジニアリングなどは結局欧米でも人頼みです。例えば半導体分野では開発エンジニアが辞めたからディスコンとかサポートできないなんてのは普通に見られます。

やはり最終的にはどんな仕事も人。人材の流動性の高いインドでも、大手は上位数割の優秀な人材には高給を与えてキープを行っているようです。日本のIT業界でこの先もエンジニアの給与面、社会的地位が低いままであったなら、この先もずっと立ち行かない気がします。気づいていつつも何もしないとかって、それもやはり日本人のまずい点なんでしょうかね。給与のレベルがインドや中国に並ぶまで落ちてはじめて競争できるようになるのでは遅いのですが。

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米国で初GPL違反訴訟!だからといってビビることないですよね

米国で初のGPL違反訴訟が行われるらしい。

訴えたのはSoftware Freedom Law Centerと言う所でbusyboxを使っているはずの製品のメーカに対し提訴を行った模様。

まあ国内でもいろんなところでGPL違反に関して問題が起こっているよう。GPL汚染などといわれたりして、特に製品組込みの領域では厄介者扱いされているのだが、実際には大きな問題でもない。

OSやbusyboxなどのインフラ・ミドルウェア部分に関しては、むしろ積極的に公開して、結果をシェアする方が、メーカにとってもメリットが大きい。とはいえ、確かに品質や性能に対して要求の高い組込み領域では独自に手を入れないことにはどうしようもないような場面も結構あるとは思うが、まあそれとてやりかた次第。むしろ問題になりそうな点を回避するための方法を開発して提供するとか、エンジニアだけではなく経営層もそのあたりちゃんと意識して製品開発を行うことで問題は避けられると思う。

GPLなソフトを企業が採用するということは、ソースコードをオープンにし、相互に利益を得ることを目的の一つとすることを企業内部での認識とすることで、むしろ歓迎すべきことであるという認識も出来る。例えばLinuxを採用することで製品は良くなり企業は大きなメリットを享受する訳で相互利益を得るという点も含めて意義がある。他社との差別化においてもベース部分では同じであれば、なおさら公開しない部分にある、その企業が持つ独自の技術や特許、ノウハウなどでの差が出てくるのではないだろうか?

またGPL違反に関しては、大きなバックのあるソフトや企業の開発しているソフトならばいいのだが、個人や小グループで開発されているソフトでは、実際問題訴訟などにまで発展させるのは金銭的にも社会的にもかなり困難なケースも多いと思う。

個人的な見解だが、GPLなソフトを使うということは、最終的には法律を遵守するということよりも、むしろ企業のものづくりへの姿勢が問われる、もっと根本的な所に行き着くと思う。

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日本の技術者の環境は劣悪か?いや、そうだと思う

ちょっとウケた話である。いや話がおかしいのではない。確かに劣悪だなと同意した苦笑いである。

日本の技術者の作業環境は劣悪だそうである。ちょっとなにをいまさらという感があるが、こういう話題が取りざたされるようになったことに素直に喜ぶことにしよう。

そもそも個室どころか、ちゃんとした机と椅子が割り当たっているところばかりではない。パイプ椅子に長机なんて環境だっていくらでもある。 もちろんその場所はテンポラリーという位置づけで使われるのだが、実際にはそこで数ヶ月も過ごすことだって少なくない。冷房が効きすぎた部屋、夕方になったら空調が切れる部屋、騒音を立てるサーバマシンの隣、通路になっていて人が行き来するなど様々である。

もちろんそこまでひどい環境ばかりではないが、少なくとも平机をならべて、集中しにくい環境が多いし、日本人的な感覚では”仕事場でのプライバシーなんてなんだそれ”であるのは間違いがない。

米国では小さなベンチャーでも、個室はなくともちゃんとパーティションで区切られた小部屋で仕事をしていたり、エンジニアに対する配慮を感じる。

確かに人の適応力は大きい。たいていの環境に適応してしまう。しかし仮にも頭脳労働を目するなら今の日本の環境の多くは決して良いとはいえないだろう。

個人的に今後はスキルが低く、頭数だけのエンジニアは淘汰されていき、モティベーションとスキルの高い人間の少人数チーム化が進む、もしくは進めないといけないと考えている。生産性と想像力は個人的な環境とコラボレーションのバランスで生まれると思う。音楽を聴きたい人は聴けばいい。それで生産性が上がるなら何の問題もない。

どうせ崩れつつある終身雇用制である。今後もどんどん崩壊していくのは間違いない。会社としても利益を拡大するためには、集中した投資とそれに見合ったアウトプットを出せるエンジニアを精製していことが必要ではないのだろうか。

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ClamAVが買収された。こういうビジネスもあり?

オープンソースのウィルス検出ソフトのClamAVがSourcefire社に買収されたようです。GPLライセンスなので微妙ですが、開発者も雇い入れて完全に押さえたようです。Sourcefire社とはあまり名前を聞かない企業ですがSnortというサーバ向けセキュリティソフトの作者の会社のようです。

ClamAVはオープンソースでLinuxディストリビューションに含まれたりもするため、小規模なサーバでは重宝しているのではないでしょうか。かくいう私のサーバでもメールの検査に便利に使わせてもらっています。主にWindows向けのウィルス検出ですがなるべくクライアントに届く前にチェック出来ることは検出率云々以前にとても有効ですよね。資金を得ることでより迅速なパターンファイルやエンジンの改良と、安定した開発が出来るようになればいいですね。

ここ最近で買い取られたオープンなソフトで思い出されるのはjruby(これは開発者をSunが雇った)。あと話題になったのはCitrixによるXen Source買収でしょうか。こちらはGPL版とそうでない版を販売していますね。 かなり前になりますがOracleがMysqlを買収しようとしたことも思い出します。

いずれもインフラ系のソフトであるところが面白い。今後力のあるオープンソースプロジェクトが開発者ごと雇入れられるのはますます増えてくるでしょうね。まあOracleの場合競合つぶしなのかもしれませんが。

CoolなWebアプリを作ってGoogleなんかに買ってもらおうなんていう話もありますが、Webアプリと異なり広告収入が期待できないオープンソースソフトはプロジェクトを安定して続けるにはパトロンを得るしかないのでしょうかね。新たなビジネスモデルとして企業からの買収狙いなんてのはありなのかもしれないなどと根拠なく感じた話でした。

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